LAS MAYORES CAIDAS QUE HA TENIDO LA BOLSA DE VALORES EN LA HISTORIA

PANDEMIAS QUE HAN OCASIONADO MAS MUERTES EN EL MUNDO

PANDEMIAS QUE HAN OCASIONADO MAS MUERTES EN EL MUNDO 

1.-Peste Negra 

Muertes=200 millones

2.-Viruela

Muertes=56 millones

3.-Gripe Española

Muertes=40-50 millones

actualmente esta el Covid-19 

Muertes=27118155 Personas que murieron 

¿Cuáles son las medidas sanitarias que se han tomado, En Europa, Asia y América?

En Todos los continentes , Se han tomado las mismas medidas en todos los paises que los constituyen, la cuarentena y cierres de frontera

   ¿Cuáles son los países que tomaron las mejores decisiones ante esta PANDEMIA, en el Planeta? 

Corea del Sur

Al contrario de China, que escogió confinar a millones de personas, Corea del
Sur adoptó una estrategia que combina información al público, participación de la población y una campaña masiva de pruebas.


Los allegados de todas las personas contaminadas son buscados de manera sistemática antes de proponerles hacerse una prueba.

Además, se envían mensajes de texto a las personas cuando un nuevo caso es detectado cerca de sus casas o de su trabajo, una estrategia que levantó interrogantes sobre la protección de la vida privada, pero que condujo a muchos a hacerse el test diagnóstico.

Alemania

Con una cantidad notable de enfermos y una tasa de mortalidad extremadamente baja, Alemania representa una excepción frente a la pandemia del nuevo coronavirus en Europa.

Hasta este jueves , Alemania ha reportado 36.508 casos y solo 198 muertos por la enfermedad. El país tiene de hecho una de las tasas de mortalidad del covid-19 más baja del mundo, con 0,5 por ciento, mientras que España llega por ejemplo al 7 por ciento.

Alemania, en comparación con sus vecinos europeos, ha tenido un mejor manejo de la pandemia, ¿por qué? En primer lugar, el país está mejor equipado en términos médicos. Alemania cuenta con 25.000 camas de cuidados intensivos con asistencia respiratoria, mientras que Francia o Italia tienen entre 5.000 y 7.000.

Japón

Japón ha sido sin duda uno de los países más afectados por el coronavirus y su población tiene varios riesgos: el 28 por ciento de la gente en Japón tiene más de 65 años. Además, tienen un alto nivel de consumo de tabaco y viven en ciudades densamente pobladas.

Pero a pesar de los múltiples factores de riesgo, el país ha logrado contener la pandemia de coronavirus sin necesidad de imponer un aislamiento. Hasta la fecha, 
Japón contabilizó 1.200 casos de contagio, de los que fallecieron 43. 

El éxito de Japón se debe a su rápida detección de los focos de infección, es decir, de las personas con más probabilidad de contagiar masivamente y se ha encargado de aislar a dichas personas, según explica a la BBC Kenji Shibuya, director del Instituto de Salud de la Población de la Universidad King’s College de Londres.

¿Qué repercusiones se han suscitado en el aspecto empresarial, en el Planeta?

 Se han originado que los trabajos de muchas personas se detuvieran en el mundo , Aumento de precio en demandas de primera necesidad, y lo que no se compra , como petroleo, tuvieron una rotunda perdida de valor. Estas detenciones de trabajo aun no se sabe cuando se va a terminar. solo algunas empresas trabajan desde casa, algunos trabajos como el de los profesores se hacen via virtual. 

CASOS ACTUALES DEL CORONAVIRUS EN EL MUNDO

MI COMENTARIO DEL VIDEO

         LA DECADENCIA DEL PETROLEO 

En el vídeo mostrado podemos ver como el petroleo en el mercado su precio se redujo a cantidades muy bajas, se puede apreciar que esto sucedió a por la disminución de la demanda por este producto, ya que por el parón mundial por la nueva enfermedad Covid-19 , ya nadie compra petroleo, por que en las cuarentenas de muchos países, la circulación en las calles es prohibida, por lo cual muchas personas ya no compran petroleo , ya sea como para el uso para sus vehículos. también se pudo ver que en Arabia Saudita Uno de los primeros exportadores de petroleo ,Ocasionara una guerra de precios contra Rusia . por eso el precio del petroleo también bajo.

LOS MEDICOS MAS GRANDES DEL PERU

LOS MÉDICOS MAS GRANDES DEL PAÍS PERU 

•      _¿Qué es un Ratio de Mortalidad, entre las infecciones sintomáticas y asintomáticas?

La tasa de mortalidad general es la proporción de personas que fallecen respecto al total de la población en un período de tiempo, usualmente expresada en tanto por mil por año.

En medicina, una afección se considera asintomática si el paciente es un portador de una enfermedad o infección pero no experimenta síntomas. Una condición puede ser asintomática si no presenta los síntomas notables con los que normalmente se la asocia. Las infecciones asintomáticas también se llaman infecciones subclínicas. Otras afecciones (tales como enfermedades mentales) pueden ser consideradas subclínicas si presentan algunos pero no todos los síntomas requeridos para un diagnóstico clínico. También se utiliza el término clínicamente silente.

Saber que una condición es asintomática es importante porque:

•          Puede desarrollar síntomas tardíamente y entonces requerir una espera atenta o un tratamiento temprano.

•      ¿En qué fecha se descubrió el COVID 19?

Se descubrió en la ciudad de Wuhan China y fue un diciembre de 2019

LOS TERRITORIOS QUE NO TIENEN CASOS DE CORONAVIRUS

LOS PAÍSES QUE NO TIENEN EL CORONAVIRUS

1.-COREA DEL NORTE

2.-YEMEN

3.-COMORAS

4.-KIRIBATI

5.-LESOTO

6.-MALAWI

7.-ISLAS MARSHALL

8.-MICRONESIA

9.-NAURU

10.-PALAU

11.-SAMOA

12.-SANTO TOME Y PRÍNCIPE

13.-ISLAS SALOMÓN

 

14.-SUDAN DEL SUR 

15.-TAYIKISTÁN

 

16.-TONGA

17.-TURKMENISTÁN

 

18.-TUVALU

19.-VANUATU

PLAN ESTRATÉGICO 

En su forma más simple un plan estratégico es una herramienta que recoge lo que la organización quiere conseguir para cumplir su misión y alcanzar su propia visión (imagen futura). Entonces ofrece el diseño y la construcción del futuro para una organización, aunque éste futuro sea imprevisible. El plan estratégico define también las acciones necesarias para lograr ese futuro. Entonces dicho plan es una apuesta de futuro y por eso, se adecua a un postulado de Ackoff R (1981), un gurú de planificación estratégic

Según el autor Sainz De Vicuña (2012), al hablar del plan estratégico de la organización, nos estamos refiriendo al plan maestro en el que la alta dirección recoge las decisiones estratégicas corporativas que ha adaptado “hoy” en referencia a lo que hará en los tres próximos años (horizonte más habitual del plan estratégico), para lograr una organización más competitiva que le permita satisfacer las expectativas de sus diferentes grupos de intereses (stakeholders).

Lumpkin y Dess (2003) entienden por plan estratégico el conjunto de análisis, decisiones y acciones que una organización lleva a cabo para crear y mantener ventajas comparativas sostenibles a lo largo del tiempo. Brenes Bonilla (2003) define el plan estratégico de manera similar considerándolo como el proyecto que incluye un diagnóstico de la posición actual de una entidad, la(s) estrategia(s) y la organización en el tiempo de las acciones y los recursos que permitan alcanzar la posición deseada.

Para Martínez Pedrós y Milla Gutiérre (2005) un plan estratégico es un documento que sintetiza a nivel económico-financiero, estratégico y organizativo el posicionamiento actual y futuro de la empresa y cuya elaboración nos obligará a plantearnos dudas acerca de nuestra organización, de nuestra forma de hacer las cosas y a marcarnos una estrategia en función de nuestro posicionamiento actual y del deseado .

Haciendo un recorrido por definiciones de diversos autores, nos encontramos con elementos comunes que nos acercan en mayor medida a la idea de plan estratégico. Estos elementos son: está el concepto de un entorno, es decir, una serie de condiciones ajenas a la organización, a las que ésta debe responder. Algunas de estas condiciones son negativas (amenazas) y otras positivas (oportunidades). Para conocer estas condiciones, se debe llevar a cabo un análisis del entorno. También la gerencia debe realizar un análisis de la situación actual, con el fin de determinar su posición en el entorno y su cantidad de recursos y reconocer sus debilidades y fuerzas. Además, la organización debe poseer la imagen de su futuro (visión) y establecer metas u objetivos estratégicos básicos. El objetivo de más alto nivel se suele conocer como la misión. Por último la organización proyecta como aplicar sus recursos y describe los programas de acción a largo plazo (estrategias), que determinan los objetivos estratégicos de desarrollo de dicha organización y que muestran cómo lograrlos en forma de objetivos operacionales y tareas a realizar específicas.

LEY FOMENTO 728

LEY DE FOMENTO 728

¿Que es la ley fomento 728? 

Que la Disposición Transitoria del Decreto Legislativo N° 855, dispone la separación de la Ley de Fomento del Empleo en dos textos normativos denominados Ley de Formación y Promoción Laboral y Ley de Productividad y Competitividad Laboral; 

¿Que es la estabilidad laboral?

La estabilidad laboral es el derecho que tiene el trabajador de conservar su trabajo mientras no incurra en alguna de las causales de despido establecidas por la ley; y es la obligación del empleador de mantener al trabajador en su trabajo mientras no incurra en alguna de dichas causales de despido. II. POLÉMICA.

¿Que es el despido?

Acción de anular un contrato de trabajo por decisión unilateral del empresario y expulsar al trabajador de su puesto de trabajo.

Tipos De Despido 

• Despido procedente. En el caso de que un juez crea que el despido realizado por la empresa posee justificaciones suficientes, el despido será considerado como procedente. ...
• Despido improcedente. ...
• Despido nulo.